– Αποτρεπτική παραμένει η εξορικτική πολιτική της χώρας για τους μεγάλους διεθνείς ομίλους
– Εγείρονται σοβαρά ερωτήματα για όσα δηλώνει η ηγεσία των ΕΛΠΕ
– Ευκαιρία ανασυγκρότησης των αμυντικών μας βιομηχανιών από την αύξηση των αμυντικών δαπανών/Αλλά προσοχή στους μεσίτες
– Βαριές απώλειες στη χρηματιστηριακή αγορά, λόγω επικείμενων δασμών / Αλλά πάλι δεν αποφύγαμε τις υπερβολές
– Ο Γιάννος Κοντόπουλος και η πραγματική αιτία των επιθέσεων, πέραν του μπλακ άουτ
– Αυξημένα τα κέρδη του ΟΛΠ και της AUSTRIA CARD, μειωμένα για την INTRALOT
Τα νέα «επεισόδια» στην ενεργειακή – εξορυκτική πολιτική της χώρας
Η ενεργειακή κρίση στην Ευρώπη, αρχικά λόγω του πολέμου στην Ουκρανία και εν συνεχεία λόγω των εξελίξεων που έφερε η εκλογή Τραμπ στις ΗΠΑ, ανάγκασε πολλές κυβερνήσεις, όπως βεβαίως και την ελληνική, να ξανασκεφτεί το θέμα των εξορύξεων υδρογονανθράκων, το οποίο είχε μπει στο συρτάρι για πολλοστή φορά τις τελευταίες δύο τουλάχιστον δεκαετίες.
Από την πλήρη άρνηση, οι καταστάσεις υποχρέωσαν και την Ελλάδα να αναθεωρήσει την ενεργειακή της πολιτική και να στραφεί και πάλι, μετά από χρόνια “πράσινης” σκέψης, στον τομέα των εξορύξεων. Αλλά και πάλι τα μηνύματα δεν είναι σαφή, παρά τις αρχικά καλές προθέσεις. Και εξηγώ: Αν οι όποιες γεωτρήσεις, δεν αποκαλύψουν μόνο φυσικό αέριο, αλλά και πετρέλαιο, τι θα κάνουμε, θα τις…ακυρώσουμε; Το θολό τοπίο, που αποτρέπει και σε άλλους κολοσσούς εξορύξεων, πέραν της Chevron, να έρθουν έχει αιτίες. Πώς μια εταιρεία θα επενδύσει σε γεωτρήσεις εκατοντάδων εκατομμυρίων ευρώ, όταν είναι πιθανόν να ανακαλύψει πετρέλαιο και όχι φυσικό αέριο, εφόσον η κυβέρνηση έχει επισήμως δηλώσει ότι δεν θα επιτρέψει την παραγωγή πετρελαίου; Τα επιστημονικά μοντέλα, τόσο για την Κρήτη όσο και το Ιόνιο δίνουν 50% – 50% πιθανότητες για παρουσία φυσικού αερίου και πετρελαίου, κάτι που γνωρίζουν και τα Ελληνικά Πετρέλαια και η κυβέρνηση μέσω των αρμοδίων οργάνων της.
Ταυτόχρονα, όταν δηλώνουμε ανοιχτά, ότι δεν θα παραχωρήσουμε άλλες περιοχές για έρευνα και εκμετάλλευση, ουσιαστικά δίνουμε σήμα στις ενδιαφερόμενες εταιρείες ότι δεν θέλουμε να ερευνηθεί η χώρα για ανακαλύψεις κοιτασμάτων υδρογονανθράκων, για τις οποίες απαιτούνται επενδύσεις εκατοντάδων εκατομμυρίων ευρώ. Κατ’ αυτό τον τρόπο, όπως αναφέρουν παράγοντες του κλάδου, με πλήρη γνώση του συγκεκριμένου θέματος, η χώρα χάνει τεράστια μελλοντικά έσοδα, σε βάρος της οικονομικής και βιομηχανικής της ανάπτυξης, της ενεργειακής της ασφάλειας, αλλά και της αυτάρκειας για την ίδια και την Ευρωπαϊκή Ένωση.
Σε σχέση τώρα με το ενδιαφέρον από τη Chevron, υπάρχει ένα ιδιαίτερο κομβικό στοιχείο, που αξίζει να επισημανθεί, καθώς δεν υπάρχει καμία ελληνική συμμετοχή. Δεν ενδιαφέρει τη χώρα η απόκτηση τεχνογνωσίας από τη συμμετοχή ελληνικού επιστημονικού και τεχνικού προσωπικού και η προστιθέμενη αξία του εγχειρήματος, που θα προκύψει; Επιπλέον, εγείρονται ερωτήματα και για όσα δηλώνει η διοίκηση των ΕΛΠΕ, ότι το κόστος γεώτρησης νότια της Κρήτης είναι πολύ υψηλό, λόγω μεγάλου βάθους, αφήνοντας σαφώς να εννοηθεί ότι δεν μας ενδιαφέρει η όποια συμμετοχή μας.
Από όσο θυμάμαι η διοίκηση των ΕΛΠΕ διορίζεται από την ελληνική κυβέρνηση, οπότε ορθώς αναρωτιούνται γνώστες της ενεργειακής αγοράς, ότι ενώ από τη μία σχεδόν…πανηγυρίζουμε για την έλευση και το υπαρκτό ενδιαφέρον της chevron, από την άλλη η εν μέρει κρατικά ελεγχόμενη εταιρεία αποφεύγει να συμμετάσχει.
Μήπως, η ύπαρξη των συμφερόντων Λάτση, είναι αυτή που διαμορφώνει σήμερα την πολιτική της Helleniq Energy, αγνοώντας το τι συμφέρει τη χώρα στην παρούσα συγκυρία;
Παρόμοιες υποθέσεις διατυπώνονται από αρκετούς παράγοντες της ενεργειακής αγοράς, ακόμα και από ανταγωνιστικά συμφέροντα, αλλά το συμπέρασμα είναι ότι πάλι, εκεί που πάμε να κάνουμε ένα βήμα μπροστά, φρενάρουμε, διαιωνίζοντας μια άτολμη έως αρνητική πολιτική εκμετάλλευσης των υδρογονανθράκων στη χώρα μας
Οι αυξημένες αμυντικές δαπάνες ευκαιρία ανασυγκρότησης των αμυντικών μας βιομηχανιών
Εδώ και χρόνια οι αμυντικές μας βιομηχανίες βρίσκονται σε κατάσταση μεταξύ φθοράς και αφθαρσίας, καθώς ποτέ δεν ακολουθήθηκε πιστά ένα σχέδιο μόνιμης ενίσχυσής τους, με νέες επενδύσεις και προσλήψεις εξειδικευμένου προσωπικού, που θα αναδείκνυαν το πολλές φορές πρωτοποριακό τους έργο. Τώρα, με την αλλαγή πολιτικής από την Ε.Ε. και την εξαίρεση των αμυντικών δαπανών από το συνολικό χρέος όλων των κρατών-μελών, παρουσιάζεται μία μοναδική ευκαιρία στην Ελλάδα, να αναδιοργανώσει πλήρως όλες τις αμυντικές βιομηχανίες της, επενδύοντας μεγάλα ποσά, ώστε να μπορέσουν να αναδείξουν τις μεγάλες δυνατότητές τους και να πρωταγωνιστήσουν στον τομέα των εξοπλιστικών προγραμμάτων. Ειτε μόνες τους είτε κατά περίπτωση με άλλους ελληνικούς ή ξένους ομίλους, που ήδη παίρνουν θέση, ώστε να εκμεταλλευτούν από τα μεγάλα κονδύλια που θα διατεθούν.
Αυτή η μοναδική ευνοϊκή συγκυρία, πρέπει με συντονισμένο τρόπο να στοχεύσει σε συγκεκριμένα επενδυτικά σχέδια, τα οποία να παράξουν οφέλη και για την επόμενη ημέρα, με προστιθέμενη αξία ικανή να αποφέρει σημαντικά αποτελέσματα και σε οικονομικό επίπεδο. Δεν πρέπει δηλαδή να αφεθεί μόνο σε ιδιώτες αυτή η επενδυτική έκρηξη στα αμυντικά πράγματα της χώρας – Metlen, Intracom, αλλά και Πετρόπουλος, όπως και εταιρείες με προηγμένα συστήματα πληροφορικής προς εξοπλισμό σύγχρονων συστημάτων και για τα τρια σώματα στρατού.
Βέβαια, απαιτείται κυβερνητικός συντονισμός, καθώς δεν αρκούν μόνο τα υπουργεία Άμυνας και Εθνικής Οικονομίας, αλλά ένα ενιαίο συντονιστικό όργανο, που θα ελέγχει τα πάντα.
Το παρελθόν των μέχρι σήμερα εξοπλιστικών προγραμμάτων δείχνει ότι οι μεσάζοντες έχουν πάντα τον τρόπο να υπηρετούν πρώτα το συμφέρον τους και μετά το γενικότερο συμφέρον της χώρας, κατασπαταλώντας τεράστιους εθνικούς πόρους.
Ο Γιάννος Κοντόπουλος και η πραγματική αιτία των επιθέσεων, πέραν του μπλακ άουτ
Είναι γεγονός ότι το πρόσφατο μπλακ άουτ στο Χρηματιστήριο και μάλιστα σε μια ημέρα σημαδιακή για την ελληνική οικονομία λόγω αναβάθμισής της από την Moody’s, ζημίωσε το κύρος και την αξιοπιστία της ελληνικής χρηματιστηριακής αγοράς.
Οι ευθύνες, πάντα αποδίδονται σε αυτόν που έχει την ευθύνη ομαλής λειτουργίας των καθημερινών συναλλαγών, που στην προκειμένη περίπτωση δεν ήταν άλλος από τον CEO του Χρηματιστηρίου, τον Γιάννο Κοντόπουλο. Ευθύνες βέβαια έχουν και οι προκάτοχοί του, όπως και άλλα αρμόδια στελέχη της ΕΧΑΕ, που έμειναν φυσικά στο απυρόβλητο.
Μιλώντας, όμως, με χρηματιστηριακά και τραπεζικά στελέχη, ήρθε να προστεθεί μια αιτία που δεν γνώριζα, ούτε είχε καταλογιστεί, τουλάχιστον ανοιχτά, στον κ. Κοντόπουλο. Σύμφωνα με όσα διατείνονται οι προαναφερόμενες πηγές, ο κ.Κοντόπουλος είχε τεθεί πολύ πριν το μπλακ άουτ στο στόχαστρο συγκεκριμένων Μέσων Ενημέρωσης και δη Διαδικτυακών, από την περίοδο της αποεπένδυσης από τις τράπεζες του ΤΧΣ. Και αυτό γιατί, όπως μου μετέφεραν οι ίδιες πηγές, σε ένα εξ αυτών των τραπεζικών placement, «δεν ενήργησε όπως θα έπρεπε, υποχρεώνοντας έναν ανοικτό παίκτη να πειθαρχήσει και να καταθέσει ή τα κεφάλαια ή κάποια εγγυητική», λειτουργώντας έτσι «επιλεκτικά και εκτός θεσμικού πλαισίου, προς όφελος συγκεκριμένου παίκτη».
Δεν ξέρω κατά πόσο ευσταθεί αυτή η εξήγηση για τις πολύ συχνές επιθέσεις συγκεκριμένων ΜΜΕ, αλλά αν οι «κατήγοροι» ξέρουν κάτι περισσότερο, όφειλαν να προσφύγουν αρμοδίως, πράγμα που μέχρι σήμερα δεν έπραξαν.
Άλλο, λοιπόν, η δεδομένη ευθύνη του μπλακ άουτ και πολύ σωστά να ελεγχθεί όλη η διοίκηση της ΕΧΑΕ και άλλο τα πλάγια χτυπήματα, προφανώς για λογαριασμό τρίτων.
Tips
– Όπως ακριβώς σας τα λέγαμε χθες από τη στήλη. Δυστυχώς, η επιβεβαίωση δεν αφορούσε σε θετικές εξελίξεις, αλλά σε μεγάλες απώλειες στη χρηματιστηριακή αγορά μας. Πρωταγωνίστησαν, αρνητικά φυσικά, οι τράπεζες, καταγράφοντας μεγάλη ημερήσια πτώση και με εκτεταμένες ρευστοποιήσεις, ενώ και όλες οι μετοχές που είχαν καταγράψει μεγάλα κέρδη, πέρασαν στο κόκκινο.
– Είναι οφθαλμοφανές ότι η ταραχή στις διεθνείς αγορές, επηρέασε με μεγαλύτερη ένταση και τη δική μας χρηματιστηριακή αγορά, αλλά όπως συμβαίνει πάντα στο ΧΑ, η υπερβολή ήταν ολοφάνερη και στην πτώση.
– Με τα πακέτα μόνο στα 22 εκατ. ευρώ και τον συνολικό τζίρο στα 265,3 εκατ. ευρώ, γίνεται φανερό ότι οι ρευστοποιήσεις δεν αφορούσαν μόνο κάποια θεσμικά χαρτοφυλάκια, το κύμα ήταν γενικό και έφερε τις μεγάλες απώλειες, που στο τέλος έγινε μια προσπάθεια να μαζευτούν κάπως, αλλά δεν…
– Το θέμα είναι ότι αύριο θα έχουμε τις ανακοινώσεις Τραμπ για τους δασμούς, γεγονός που επηρεάζει όλα τα χρηματιστήρια και τις μετοχές οδηγώντας τεράστια ποσά στα ομόλογα, που καταγράφουν ράλι. Συνεπώς η εβδομάδα αυτή, μοιάζει πράγματι με…διαβολοεβδομάδα. Εκτός αν ό,τι ανακοινώσει ο Τραμπ, εκτιμηθεί ότι είναι κάπως διαχειρίσιμο, οπότε θα μετριαστεί και το οξύ αρνητικό κλίμα.
– Σαμ και Λούση Φάις κατέχουν από κοινού το 67,81% του εισηγμένου ομίλου, ενώ ένα ποσοστό 6,22% κατέχει η Άννα Μορδεχάι.
– Τα καθαρά κέρδη μετά από Φόρους και Δικαιώματα Μειοψηφίας της INTRALOT διαμορφώθηκαν σε 4,9 εκατ. ευρώ, μειωμένα κατά 16,5%, έναντι των 5,8 εκατ. το 2023. Ελαφρά αυξημένος (3,4%) ο τζίρος, αυξημένος ο δανεισμός, μειωμένες οι λειτουργικές ταμειακές ροές από συνολικές δραστηριότητες. Ως εκ τούτου, η αγορά υποδέχθηκε με ένα μείον 2,62% τη μετοχή της.
– Την υψηλότερη κερδοφορία στην ιστορία της εταιρείας, ανακοίνωσε ο ΟΛΠ, όπως και τη μεγαλύτερη διανομή μερίσματος. Τα συνολικά έσοδα ανήλθαν σε 230,9 εκατ., αυξημένα κατά 5,0% σε σύγκριση με το 2023. Τα κέρδη προ φόρων ανήλθαν σε 112,9 εκατ., σημειώνοντας αύξηση 17,4%, ενώ τα καθαρά κέρδη μετά από φόρους διαμορφώθηκαν σε 87,4 εκατ., αυξημένα κατά 30,8%. Επίσης, τα ταμειακά διαθέσιμα ανήλθαν σε 204,5 εκατ. στις 31 Δεκεμβρίου 2024. Η Διοίκηση προτείνει διανομή μερίσματος ύψους 1,92 ανά μετοχή, ενισχυμένο κατά 43,7% σε σύγκριση με το αντίστοιχο μέρισμα του 1,336 το 2023.
– Τα προσαρμοσμένα καθαρά κέρδη της AUSTRIA CARD αυξήθηκαν το 2024 κατά 16,6% στα 19,8 εκατ, παρά τους αυξημένους φόρους. Το περιθώριο καθαρού κέρδους διαμορφώθηκε σε 5,1%. Τα λειτουργικά ταμειακά διαθέσιμα βελτιώθηκαν σημαντικά και έφτασαν τα 34,0 εκατ., έναντι 9,1 εκατ. το 2023 και παρά το γεγονός ότι τα αποθέματα chips συνεχίζουν να εξομαλύνονται. Η εταιρεία θα προτείνει στην Ετήσια Γενική Συνέλευση των μετόχων τη διανομή μερίσματος ύψους 0,11 ευρώ ανά μετοχή.
Το Φανάρι του Διογένη
