Πρόσκαιρο «φρένο» στα επιμέρους «ανοίγματα» και απόφαση για συγκέντρωση σε συγκεκριμένους, συμπληρωματικούς και άκρως συμβατούς επιχειρηματικούς τομείς, φροντίζοντας το ταμείο προκειμένου να «μαζέψει» δυνάμεις, αποφάσισε να εφαρμόσει ο «Σύντεκνος».
Στόχος και ζητούμενο το βλέμμα προς την επόμενη ημέρα, δια μέσω της υλοποίησης ενός ολοκληρωμένου επιχειρηματικού εγχειρήματος. Στο επίκεντρο ο τουρισμός, ενώ εκτείνεται ακτινωτά σε τουλάχιστον τρεις, ενδεχομένως και τέσσερις… εκφάνσεις.
Μια μεταφορική, μια φιλοξενίας, ενώ σύντομα εικάζεται πως θα επιχειρήσει να διεισδύσει και στην in between υποδομή των προαναφερθέντων τομέων. Υπέργεια, που οδηγούν στα… σύννεφα, μα και υδάτινα που οδηγούν στη θάλασσα και σε μια σειρά από προορισμούς.
Το σχέδιο μοιάζει εκ πρώτης όψεως απλό, ωστόσο με εξαιρετικά αυξημένο βαθμό δυσκολίας και έντονου ρίσκου. Για να μην αναφέρουμε πως είναι κάτι παραπάνω από σίγουρο πως στην μια περίπτωση θα… μπει στο «στόχαστρο» περίπου 7-8 ανταγωνιστών, ενώ στην άλλη οι ενδιαφερόμενοι προς το παρόν μπορεί να δείχνουν ανύπαρκτοι ή αφανείς, ωστόσο βρίσκονται στα… πιτς περιμένοντας τις εξελίξεις.
Πόσο, μάλλον, από τη στιγμή κατά την οποία μέσω του κομβικού υπέργειου σημείου που οδηγεί στα… σύννεφα, στοχεύει να «παίξει» μπάλα στην Κεντρική Ελλάδα, φτάνοντας μέχρι και τις παρυφές της Βορείου Ελλάδος.
Μάλιστα, δεν έχουν περάσει καλά-καλά δυο εβδομάδες κατά τις οποίες απεσταλμένοι του «Σύντεκνου» εξέφρασαν και σε αρμόδια «αυτιά» συντρόφων τις μύχιες σκέψεις-σχεδιασμούς σχετικά με την αγορά του “Ξανθού Γένους” που τελευταία βρίσκεται… υπό χηρεία.
Καίριας σημασίας ρόλο στον σχεδιασμό καταλαμβάνει ο θρησκευτικός πλούτος της ευρύτερης περιοχής, η οποία δύναται να λειτουργήσει ως πρώτη στάση σε ένα ταξίδι με τελικό προορισμό λ.χ. ένα 5άστερο προορισμό στη Μεγαλόνησο. Το τερπνόν μετά του ωφελίμου για τους δυνητικούς πελάτες του «Σύντεκνου», τους οποίους ο τελευταίος σκέφτεται να καταφέρει να δεσμεύσει κατά το μεγαλύτερο δυνατό μέρος το περιεχόμενο του «βαριού» -είναι αλήθεια- πορτοφολιού τους.
Υπό αυτό το πρίσμα έχει στραφεί παραδίπλα του, σε έναν εκ των κορυφαίων συνεργατών του, του «Δον», κατέχοντας πλειοψηφικό ποσοστό σε μια από τις πολλαπλές εταιρίες του. Ζητούμενο; Να ετοιμάσει μια πλούσια γκάμα από upper-scale πακέτα προτάσεων ψυχαγωγίας, απόλαυσης και ευζωϊας.
Task, το οποίο ενδεχομένως να προβλημάτιζε ή τρόμαζε αρκετούς, καταδικάζοντας το εγχείρημα από την πρώτη στιγμή σε αποτυχία. Όχι, όμως τον «Δον», ο οποίος εξάλλου έχει σταδιοδρομήσει και δη με ξεχωριστή επιτυχία σε αυτό το department.
Εξάλλου, ουκ ολίγες φορές παρεμβάσεις, μα και προτάσεις του έγιναν δεκτές από τον «Σύντεκνο», ο οποίος αντιλαμβάνεται πως ο… τρίτος δρόμος στον οποίο και έχει επιμείνει με επιμονή ο «Δον» διαθέτει παρόν, μα κυρίως μέλλον, ικανό πλήθος πελατείας να το υποστηρίξει και πρωτίστως «πορτοφόλια» γεμάτα ρούβλια, δολάρια και ευρώ, κατά σειρά εμφανίσεως και προτιμήσεων στο «μαγαζί».
