Ελισσάβετ ΚΑΛΜΠΑΡΗ Archives - Σελίδα 4 από 4 - Business Voice

Ετικέτα: Ελισσάβετ ΚΑΛΜΠΑΡΗ

Μήπως πρέπει να αλλάξουμε στρατηγική;

Στις γιορτές λοιπόν βλέπεις πολλά, αντιλαμβάνεσαι περισσότερα και μπορείς και έχεις χρόνο να παρατηρήσεις και πολλά χαρακτηριστικά προσωπικότητας των ανθρώπων γύρω σου. Γιατί έχεις χρόνο, έχεις διακόψει από τις καθημερινές σου ενασχολήσεις και προγράμματα και χαλαρώνεις. Και όταν χαλαρώνεις αντιλαμβάνεσαι πολλά. Δύο χιλιάδες δέκα εννέα χρόνια και ακόμα ανακαλύπτουμε νέα δεδομένα, νέες ικανότητες που διαθέτει […]

“Συναισθηματικός Μυς” – Εσύ πόσο τον εξασκείς;

Όλοι πια γνωρίζουμε ότι για να διατηρηθεί το σώμα μας υγειές, χρειάζεται εξάσκηση και προπόνηση αν όχι καθημερινά, πάντως τουλάχιστον τρεις φορές την εβδομάδα όπως λένε οι ειδικοί.

Φοβού τους Managers και …Meetings…φέροντες!

Διάβαζα τις προάλλες ένα άρθρο για το πόσος πολύτιμος χρόνος δαπανάται σε διάφορα meeting στις εταιρείες και το αποτέλεσμα των ερευνών είναι συγκλονιστικό.

Μήπως προσπαθείς πολύ περισσότερο για να εντυπωσιάσεις;

Είσαι σε μια συνάντηση όπου στο τραπέζι συνεδριάσεων βρίσκονται άλλοι πέντε συνάδελφοί σου. Η όλη διαδικασία κυλάει ομαλά και όλα τα θέματα αναλύονται.

Οι “ανοιχτοί κρίκοι” της φύσης στην ηγεσία

Στόχος του συνεργατικού ηγέτη είναι να δίνει μεγάλη σημασία στους ανθρώπους και τα συναισθήματά τους και μετά στην ολοκλήρωση των καθηκόντων και την επίτευξη των στόχων.

Γιατί ακολουθούμε τελικά τοξικούς ηγέτες;

Έχετε παρατηρήσει ότι υπάρχουν προσωπικότητες στον εργασιακό χώρο που χαρακτηρίζονται από την απαίτηση του να αναμένουν ξεχωριστή συμπεριφορά από τους υπόλοιπους μιας ομάδας.

Γιατί οι καλύτεροι δεν έρχονται πάντα πρώτοι;

Σίγουρα όλοι έχουμε ζήσει μια μορφή αξιολόγησης είτε από τους γονείς, τους δασκάλους, τους φίλους μας, και συνεχίζοντας από τους προϊστάμενούς και τους συναδέλφους μας.

Κρίση διαχείρισης ή … Διαχείριση σε κρίση;

Και όμως είναι γνωστό στο χώρο των επιχειρήσεων ότι τίποτα δεν δοκιμάζει έναν Manager καλύτερα από μια κρίση.

O “νόμος” της πρώτης εντύπωσης!

Αν σε ρωτούσα τώρα να θυμηθείς τι εντύπωση είχες κάνει την πρώτη ημέρα στους άλλους γύρω σου στη δουλειά, στην ομάδα σου και τους συναδέλφους σου τι θα απαντούσες; Καλή εντύπωση ή κακή;

Τελικά μήπως δεν επικοινωνείτε;

Συνεχίζοντας της ανάλυσή μας, το 88% των υπαλλήλων δηλώνει ότι έχει μια κακή εντύπωση για τον Team Leader του και προτιμάει να αλλάξει περιβάλλον!

Τελικά σε τι διαφέρει ένας ηγέτης από ένα manager;

Όταν με ρωτάνε να ορίσω πώς συμπεριφέρεται ένας πραγματικός ηγέτης στο χώρο εργασίας, το πρώτο χαρακτηριστικό που μου έρχεται και λέω είναι ότι δεν πρέπει να είναι manager.

Your Brain at Work!

Προσαρμοστικότητα και ανθεκτικότητα: δυο έννοιες που στον επιχειρηματικό κόσμο έχουν αρχίσει να γίνονται οικίες. Όροι που εστιάζουν στην ανάγκη υιοθέτησης τεχνικών.