Ετικέτα: Ελισσάβετ ΚΑΛΜΠΑΡΗ

Non Stop Start-Upping ή Αλλιώς «Ουδέν Κακόν Αμιγές Καλού»

Πως η πανδημία ανέδειξε τον ανθρώπινο παράγοντα και την σημασία της ομαδικότητας, της δημιουργικότητας αλλά κυρίως της αυθεντικότητας των συναισθημάτων σε συνδυασμό με την προσαρμοστικότητα, την ανθεκτικότητα και την ευελιξία. Mία «εκπαίδευση» δια ζώσης αλλά και πιθανώς «δια βίου».

Πόσο σε Eπηρεάζει η Kριτική των Άλλων;

Όσο και να θέλουμε να το αποφύγουμε ή να πιστέψουμε ότι η γνώμη των άλλων δεν μας αφορά, η στάση αυτή μοιάζει συχνά να είναι ουτοπία. Από μικρά παιδιά η επιρροή της παρέας, των συμμαθητών αλλά και η νουθεσία των γονιών στον τρόπο με τον οποίο “πρέπει” να συμπεριφερόμαστε ώστε να μην κριθούμε, θα έλεγα ότι είναι καταγεγραμμένο στο DNA μας.

Καταστροφολογώντας…ένας Nέος Tρόπος Σκέψης

Ένα από τα χαρακτηριστικά που ενέτεινε η πανδημία δεν ήταν τόσο η αλλαγή της συμπεριφοράς όσο η αλλαγή της σκέψης, και όχι προς το θετικό αλλά προς το αρνητικό και καταστροφικό «σενάριο» σχετικά με το τί μπορεί να συμβεί από εδώ και πέρα…

Όταν ρωτάς τον άλλον «τί κάνει», άκουσέ τον πώς είναι…

Με αφορμή την Εβδομάδα Ψυχικής Υγείας (10-16 Mαϊου) και την πληθώρα εκδηλώσεων παγκοσμίως που οργανώνονται στο χώρο των επιχειρήσεων, ίσως είναι μια καλή αφορμή να αναφερθούμε στην σημαντικότητα και την σπουδαιότητα της ψυχικής υγείας των εργαζομένων και ιδιαίτερα μετά την πανδημία που κλόνισε όλους μας και έθεσε νέα όρια στην υγεία.

Αλλαγή Συμπεριφοράς: Η νέα κουλτούρα της αλλαγής

Η πανδημία έφερε έναν...άνεμο αλλαγής στον τρόπο σκέψης και συμπεριφοράς επιχειρηματιών, managers, στελεχών και εργαζομένων. Κι οι ηγέτες επιθυμούν πρωτίστως να αλλάξουν την κουλτούρα της εταιρείας ή του οργανισμού που διοικούν, με στόχο τα νέα δεδομένα της «ψηφιακής» εποχής.

Just Visualise It: Σε Λίγο Επιστρέφουμε Δριμύτεροι

Πολλοί αναρωτιούνται πως θα είναι επιστροφή στην καθημερινότητα μετά την πανδημία. Θα είναι άραγε όπως ήταν πριν; Θα είναι μήπως διαφορετική;

Upward & Onward: Πέρα Από Το Σύνδρομο Της Επαγγελματικής Εξουθένωσης

Ίσως περισσότερο από κάθε άλλη φορά, το συναίσθημα έχει υπάρξει έντονο σε όλους μας (αλλά και στον τρόπο με το οποίο καλούμαστε όλοι να το διαχειριστούμε), στη εργασία μας αλλά και στην προσωπική μας ζωή.

Εργασία σε καραντίνα: «Speak up – Speak out»

Τον τελευταίο χρόνο όλοι μας και ο καθένας με τον δικό του τρόπο, έχει παρατηρήσει τις αλλαγές που έχουν προκύψει στην καθημερινότητά του, λόγω της πανδημίας, του εγκλεισμού και των συνεπειών αυτής. Η εποχή που διανύουμε και συγκεκριμένα αυτή του τρίτου lockdown παγκοσμίως έχει εντείνει θέματα συναισθηματικής και ψυχικής υγείας σε ακόμα περισσότερους ανθρώπους και αυτό είναι απολύτως φυσιολογικό και αναμενόμενο.
cedefop

Θέλω να πάω γραφείο…αλλά και δεν θέλω

Η επιστροφή στον χώρο εργασίας για πολλούς εργαζόμενους - όσο και στελέχη - μετά μήνες τηλεργασίας ή άδεια ειδικού σκοπού φαντάζει δύσκολη συναισθηματικά ενώ ταυτόχρονα θεωρείται ως απαραίτητη για την σταδιακή επιστροφή στην κανονικότητα.

Out of Office…

Με την πανδημία και το lockdown πολλά καταλάβαμε, πολλά διαπιστώσαμε και παρατηρήσαμε και σε πολλά αποφασίσαμε να αλλάξουμε και να κινηθούμε διαφορετικά. Από την διαπίστωση όμως μέχρι την υλοποίηση…υπάρχει χάος.

Μπορούμε να προγραμματίσουμε την επόμενη ημέρα;

Και φτάσαμε το 2020 να έχει λίγες ακόμα ώρες μέχρι την ολοκλήρωση του, μένοντας “πίσω” στην ιστορία αφήνοντας δυσκολίες, προβλήματα αλλά και στιγμές σημαντικές για τον καθένα χωριστά. Η νέα χρονιά που έρχεται μας καλεί να αναλογιστούμε τί επιθυμούμε να μας φέρει, τί αισιοδοξούμε να αλλάξει και πώς εμείς οι άνθρωποι καθένας με τον δικό του ρυθμό μπορεί να προγραμματίσει το μέλλον.

Η διαφορά του «είμαι έτοιμος» και του «είμαι προετοιμασμένος»

Αν συνειδητοποιήσουμε ότι είμαστε από τη φύση μας προγραμματισμένοι να απαντάμε σε συγκεκριμένα ερεθίσματα με συγκεκριμένο τρόπο, πολλοί.... γρίφοι της καθημερινής μας συμπεριφοράς θα έβρισκαν μια απάντηση. Αλλά μπορεί να είναι κανείς προετοιμασμένος για όλα καθημερινά;

Αν βλέπαμε το ποτήρι μισο-γεμάτο…

Ειδικά το τελευταίο διάστημα και ιδιαίτερα τώρα που η πανδημία έχει... καταλάβει πολλούς τομείς της καθημερινότητάς μας το να υπάρχει αισιοδοξία ίσως να φαντάζει και ως ειρωνεία στην κατάσταση που βιώνουμε. Και όμως όσο και να φοβόμαστε ότι μπορεί να χλευάσουν οι γύρω την αισιοδοξία μας, οι έρευνες δείχνουν ότι αποτελεί βασικό συστατικό ανάκαμψης, δημιουργίας και ανασυγκρότησης για τον άνθρωπο κατά τη διάρκεια αλλά και μετά από δύσκολες καταστάσεις.

Η νοοτροπία της αποτυχίας ενός manager

Σχετικά με τη δύναμη που έχει το βλέμμα ενός ανθρώπου το έχουμε αναφέρει πολλές φορές. Μπορεί η «γλώσσα» να σπάει κόκκαλα όπως συνηθίζεται να λέγεται αλλά και ένα βλέμμα επίσης «σπάει» κόκκαλα, αν αναλογιστεί κανείς πόσες φορές στην καθημερινότητά του έχει ζήσει τη δύναμη του βλέμματος του άλλου…Ένα βλέμμα λοιπόν έχει μια μαγική δύναμη να επηρεάζει διαπραγματεύσεις, να καταστρέφει συνεργασίες, να ηρεμεί συγκρούσεις αλλά και να εκδηλώνει συναίσθημα.

Η ηγεσία από…απόσταση

Και ενώ η πανδημία συνεχίζεται και δυστυχώς παγκοσμίως με αρνητικά ρεκόρ, στον χώρο των επιχειρήσεων έχουν ξεκινήσει να εμφανίζονται τα προβλήματα στη συνεργασία μεταξύ συναδέλφων τόσο σε προσωπικό όσο και σε επαγγελματικό επίπεδο.