Ετικέτα: Λίζα Κάλμπαρη

Non Stop Start-Upping ή Αλλιώς «Ουδέν Κακόν Αμιγές Καλού»

Πως η πανδημία ανέδειξε τον ανθρώπινο παράγοντα και την σημασία της ομαδικότητας, της δημιουργικότητας αλλά κυρίως της αυθεντικότητας των συναισθημάτων

Πόσο σε Eπηρεάζει η Kριτική των Άλλων;

Όσο και να θέλουμε να το αποφύγουμε ή να πιστέψουμε ότι η γνώμη των άλλων δεν μας αφορά, η στάση

Καταστροφολογώντας…ένας Nέος Tρόπος Σκέψης

Ένα από τα χαρακτηριστικά που ενέτεινε η πανδημία δεν ήταν τόσο η αλλαγή της συμπεριφοράς όσο η αλλαγή της σκέψης,

Όταν ρωτάς τον άλλον «τί κάνει», άκουσέ τον πώς είναι…

Με αφορμή την Εβδομάδα Ψυχικής Υγείας (10-16 Mαϊου) και την πληθώρα εκδηλώσεων παγκοσμίως που οργανώνονται στο χώρο των επιχειρήσεων, ίσως

Το Μεγαλείο της Συμπεριφοράς και της Συναισθηματικής Εργασίας

Η πανδημία ανέδειξε με έντονο τρόπο ότι ο «ανθρώπινος παράγοντας» αποτελεί τον βασικό μοχλό της παραγωγικότητας για κάθε επιχείρηση και

Αλλαγή Συμπεριφοράς: Η νέα κουλτούρα της αλλαγής

Η πανδημία έφερε έναν...άνεμο αλλαγής στον τρόπο σκέψης και συμπεριφοράς επιχειρηματιών, managers, στελεχών και εργαζομένων. Κι οι ηγέτες επιθυμούν πρωτίστως

Just Visualise It: Σε Λίγο Επιστρέφουμε Δριμύτεροι

Πολλοί αναρωτιούνται πως θα είναι επιστροφή στην καθημερινότητα μετά την πανδημία. Θα είναι άραγε όπως ήταν πριν; Θα είναι μήπως

Upward & Onward: Πέρα Από Το Σύνδρομο Της Επαγγελματικής Εξουθένωσης

Ίσως περισσότερο από κάθε άλλη φορά, το συναίσθημα έχει υπάρξει έντονο σε όλους μας (αλλά και στον τρόπο με το

Εργασία σε καραντίνα: «Speak up – Speak out»

Τον τελευταίο χρόνο όλοι μας και ο καθένας με τον δικό του τρόπο, έχει παρατηρήσει τις αλλαγές που έχουν προκύψει
cedefop

Θέλω να πάω γραφείο…αλλά και δεν θέλω

Η επιστροφή στον χώρο εργασίας για πολλούς εργαζόμενους - όσο και στελέχη - μετά μήνες τηλεργασίας ή άδεια ειδικού σκοπού

Out of Office…

Με την πανδημία και το lockdown πολλά καταλάβαμε, πολλά διαπιστώσαμε και παρατηρήσαμε και σε πολλά αποφασίσαμε να αλλάξουμε και να
πυροτεχνήματα

Μπορούμε να προγραμματίσουμε την επόμενη ημέρα;

Και φτάσαμε το 2020 να έχει λίγες ακόμα ώρες μέχρι την ολοκλήρωση του, μένοντας “πίσω” στην ιστορία αφήνοντας δυσκολίες, προβλήματα

Η διαφορά του «είμαι έτοιμος» και του «είμαι προετοιμασμένος»

Αν συνειδητοποιήσουμε ότι είμαστε από τη φύση μας προγραμματισμένοι να απαντάμε σε συγκεκριμένα ερεθίσματα με συγκεκριμένο τρόπο, πολλοί.... γρίφοι της

Αν βλέπαμε το ποτήρι μισο-γεμάτο…

Ειδικά το τελευταίο διάστημα και ιδιαίτερα τώρα που η πανδημία έχει... καταλάβει πολλούς τομείς της καθημερινότητάς μας το να υπάρχει

Η νοοτροπία της αποτυχίας ενός manager

Σχετικά με τη δύναμη που έχει το βλέμμα ενός ανθρώπου το έχουμε αναφέρει πολλές φορές. Μπορεί η «γλώσσα» να σπάει